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Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe (Management) - de Alain Fernandez (Author)
Caractéristiques Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe (Management)
La ligne ci-dessous répertorie les spécificités générales relatives aux Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe (Management)
| Le Titre Du Fichier | Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe (Management) |
| Date de Parution | |
| Traducteur | Mattie Eshani |
| Nombre de Pages | 864 Pages |
| La taille du fichier | 60.00 MB |
| Langage | Français et Anglais |
| Éditeur | Penguin Putnam Inc. |
| ISBN-10 | 8081957728-QVQ |
| Format de Données | EPub AMZ PDF AZW PKG |
| de (Auteur) | Alain Fernandez |
| Digital ISBN | 495-7470971949-NBB |
| Nom de Fichier | Les-tableaux-de-bord-du-manager-innovant-Une-démarche-en-7-étapes-pour-faciliter-la-prise-de-décision-en-équipe-(Management).pdf |
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Les tableaux de bord du manager innovant Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe Broché – 12 avril 2018
Lauteur propose une démarche en 7 étapes pour mettre en place les tableaux de bord du manager innovant Cette démarche pratique permet de bâtir un système de mesure de la performance qui remplit pleinement sa fonction dassistance au pilotage dans une logique de coopération et de prise de décision en équipe
Après une étude critique destinée à bien identifier les principales fausses pistes qui enterrent définitivement le projet ce livre déroule une méthode en 7 étapes pour bâtir un système de pilotage de la performance par tableaux de bord réellement coopératif
Comment répondre aux nouveaux besoins de pilotage des entreprises L’auteur propose une démarche en 7 étapes pour mettre en place les tableaux de bord du manager innovant
Les tableaux de bord du manager innovant Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe est un livre par Alain Fernandez publié le 20180412
Les tableaux de bord du manager innovant se consacre bien plus qu’à des seuls tableaux de bord Il est d’ailleurs soustitré « une démarche en sept étapes pour faciliter la prise de décision en équipe » Il se situe en réalité entre ces deux positions
Lauteur propose une démarche en 7 étapes pour mettre en place les tableaux de bord du manager innovant Cette démarche pratique permet de bâtir un système de mesure de la performance qui remplit pleinement sa fonction dassistance au pilotage dans une logique de coopération et de prise de décision en équipe